Formation management

Développez vos performances managériales grâce au mental

La performance de vos équipes n’est pas un hasard. Celles qui excellent maîtrisent les compétences techniques ET comportementales (soft skills), plus subtiles à assimiler que la technique.
Ces dernières années, les comportements ont évolué. Vous devez adapter votre modèle managérial pour rester performant.
Il s’agit de créer les conditions de réussite de votre entreprise au travers de vos managers. Nous vous accompagnons dans ce changement grâce à un travail mixant méthodes managériales et mentales.

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Des formations en management conçues pour améliorer vos résultats

Nos formations en performance managériale s’appuient sur la technique, la posture et le mental pour en maximiser l’impact.
Trouvez la formation qui correspond à votre besoin du moment.

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Accompagner la performance commerciale et mentale de son équipe
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Faites de vos managers des leaders inspirants capables de propulser les performances de leurs équipes...
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Ils nous font confiance

Des secteurs de la banque, finance, immobilier, santé en passant par les RH et bien d’autres, PREFERA c’est une équipe d’experts de la performance et de la formation pour vous aider à dépasser vos limites et atteindre vos objectifs.

Testez le mental de vos managers

Identifiez les points forts et pistes d’optimisation de la performance mentale de chaque managers afin qu’ils puissent développer leur potentiel et celui de leurs équipes. Nous adaptons notre accompagnement à vos enjeux pour rapidement optimiser la performance managériales de vos équipes terrain.

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Devenir un meilleur manager en travaillant son mental

Aider vos managers à exceller ce n’est pas les rendre performant dans la technique mais leur donner la capacité de s’adapter pour produire du sens dans la technique. La combinaison du management et du mental favorise le changement des comportements. Le mental agit comme un facteur de la performance globale en impactant les compétences clés du management.

Accompagner vos collaborateurs à prendre confiance par les techniques de performance mentale facilite leurs actions opérationnelles et relationnelles nécessaires à la conduite du changement.

Si vos managers se sentent bien mentalement ils sont d’autant plus aptes à faire monter en compétences votre organisation et vos collaborateurs par une posture de leader et de coach.

La capacité de vos managers à atteindre leurs objectifs dépend non seulement de leur vision business mais aussi de leur capacité à prendre de la hauteur de manière à avoir une approche en matière d’expérience client ou de RSE par exemple.

Les techniques de performance mentale favorisent la confiance en soi et le gain d’autonomie nécessaire à la motivation et au suivi de la stratégie globale de l’entreprise.

Travailler son mental permet de développer ses compétences relationnelles rendant plus facile la diffusion des messages en externe, en interne, en individuel ou en collectif.

Des conférences qui impactent votre performance managériale

Nos experts en management et en performance mentale font de vos événements d’entreprise une expérience mémorable grâce à des conférences innovantes et impactantes.

Nos ouvrages pour aller plus loin

Depuis plus de 10 ans, nous partageons notre expérience au sein d’ouvrages sur le thème de la performance mentale.

On ne peut plus animer une réunion comme il y a 20 ans : l'entreprise a changé et l'animation de réunion aussi.
Remettre "les choses au point " est un acte de management essentiel. Comment faire pour que ce ne soit pas perçu trop négativement ou au moins que le collaborateur et le chef en tire l'un et l'autre des résultats tel...
Pouvez-vous citer spontanément votre « talent signature », celui qui vous rend unique tant sur le plan personnel que professionnel ?

Ce qu'ils pensent de nous

FAQ

Nous répondons à vos questions sur la performance managériale

Plus Cross
C'est quoi la performance managériale ?

La performance managériale revient à accompagner en permanence ses collaborateurs et à les motiver pour qu’ils puissent atteindre leurs objectifs et donc faciliter l’atteinte des objectifs globaux de l’entreprise. L’implication des collaborateurs est au cœur même de la performance managériale. Des collaborateurs motivés et impliqués obtiennent de meilleurs résultats. Travailler à mesurer et augmenter l’engagement des équipes favorise ainsi la performance individuelle et plus globalement la performance de l’entreprise.

Plus Cross
Comment évaluer la performance managériale ?

Par définition la performance s’évalue selon des critères objectifs et nombrables. Le management fait davantage appel à des éléments subjectifs intimement liés à des comportements et des compétences non techniques, les soft skills. Celles-ci coïncident généralement avec la capacité à communiquer de vos managers.
Les indicateurs de mesure de la performance managériale correspondent alors aux compétences et aux qualités indispensables à la motivation des membres de l’organisation. Évaluer la performance de vos managers revient à observer leur capacité à créer les conditions favorisant la réussite de leurs équipes. Celles qui permettent de faire en sorte que le travail soit accompli par les collaborateurs dans le but d’atteindre les résultats voulus par l’entreprise.

Plus Cross
Comment mettre en place un management de la performance ?

Dans la majorité des cas, les démarches nécessaires à une bonne performance managériale doivent constituer un sujet d’entreprise. La direction doit poser les bases et lister les projets et les actions à accomplir dans un temps donné. Cela passe par de la formation, du coaching individuel ou collectif ou encore des conférences permettant de créer une vision managériale commune forte et engageante. Il convient d’outiller les managers de votre entreprise de manière à favoriser la motivation et le bien être des équipes notamment par la mise en application de méthodes aidant à leur épanouissement. Les managers pourront alors être alertes et prendre du recul afin d'ajuster leur mode de management aux personnalités de leurs équipes mais aussi aux objectifs de l’entreprise.

Plus Cross
Pourquoi améliorer sa performance managériale ?

La gestion de la performance managériale permet d’aiguiller et de donner du sens au travail de vos collaborateurs au sein de l’organisation. En mettant en place des techniques permettant d’améliorer les soft skills de vos managers et les comportements qui favorisent la motivation, vos collaborateurs sont plus impliqués dans leurs missions. Ce travail permet de se rendre compte des éléments qui pourraient aider à l’amélioration de leur productivité au travail et donc à la réussite de votre entreprise. L’atteinte de vos objectifs est alors intimement liée à l’amélioration de l’expérience de vos équipes.

Plus Cross
En quoi la formation permet d’optimiser ses performances managériales ?

La formation en management vous permet d’être à jour sur les tendances en matière de gestion d’équipes. Développer les compétences managériales et les soft skills de vos managers permet notamment de :

  • faire face aux potentiels conflits du personnel ou avec les clients
  • donner du sens, faire grandir et motiver les membres de son organisation
  • accompagner le changement dans les transformations digitales, d’outils ou de process
  • fixer des objectifs clairs et donner du feedback
  • recruter et fidéliser les talents, plus ou moins jeunes
  • rendre les équipes autonomes pour faire usage des ressources à leur disposition, tout en respectant la stratégie globale de l’entreprise
  • identifier et éliminer les barrières qui empêchent les équipes d’aller de l’avant
    En traitant la performance managériale comme un sujet collectif vous vous rapprocherez davantage de vos collaborateurs et pourrez ajuster plus facilement en cas de problème dans l’organisation.
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Prenez contact avec notre équipe d’experts en performance pour vous guider dans votre démarche d’amélioration de vos résultats.